会议现场

为了尽快推进新组建的威邕城市运营集团财务团队建设，提升财务管理工作质量和效率，为集团完成年度经营指标和高质量发展保驾护航，2023年6月16日，威邕城市运营集团召开财务管理工作布置暨金蝶财务软件调研会。

会议现场

通过会议的讨论大家提高了认识，对今后的工作形成以下几点要求：

一是财务人员要讲政治、顾大局，态度要端正，工作要有担当、有团结协作的精神。涉及调整新的工作岗位和职责分工的同志，要尽快熟悉新岗位工作，确保各公司财务工作的有序开展，实现财务管理工作的高质量发展。

二是要确定工作目标，一方面是以公司的经营业绩为核心，经营计划为主线，做好财务管家，抓收控支，实时监测完成情况，确保今年经营任务指标的完成。当出现经营指标完成异常、项目亏损、应收款增大等异常情况时，各公司财务部应及时预警汇报以及与业务部门反馈，寻求解决措施。另一方面是确保财务基础工作规范、财务行为规范、财务收支管理规范等各种内控管理规范，严格执行企业会计制度，有效防范化解各种财务风险。

三是接下来威邕子集团财务部会进一步发挥财务监管职能，按照集团财务管理部下发的工作要求，各监管单位需定期向威邕子集团报送《月度预算执行分析》、《季度财务管理运行工作小结》等工作报告。

金蝶财务软件调研现场

会议邀请金蝶财务软件研发团队针对威邕城市运营集团的商业运营、物业管理、酒店管理等业态的特质、结合基础财务、费用报销、资金管理、全面预算、合并报表、供应链管理、主数据管理及系统集成等个性化需求的要点展开了深入的交流和讨论，为尽快更新优化财务信息化系统，推进财务工作的高效开展打下了坚实的基础。

威邕城市运营集团全体财务人员、各监管单位财务负责人及会计20余人参加会议。

（通讯员 杨 芸/文 左柳岚/图）