会议现场

6月7日上午，南宁八大胜集团在八大胜总部大厦组织召开集团内控缺陷整改推进会，集团副总经理朱海主持会议，集团公司风险合规部、企业管理部、审计部、办公室及各监管单位相关责任人参加会议。

会议就2020-2022年度内控评价、内控审计未完成整改的缺陷进行了通报，重点对未完成整改的缺陷逐条进行梳理部署。

集团副总经理朱海就内控缺陷整改推进事项作了强调，一是相关部门、监管单位要加强领导，高度重视内控评价、内控审计发现缺陷整改工作，各单位主要领导是内控管理的第一责任人，要深入贯彻落实市国资委和集团关于内部控制评价及整改落实的相关要求，积极研究重点、难点问题，大力推动整改解决。二是先易后难，逐个销号。要严格按照整改要求，分类研判制定整改措施，先易后难地逐一整改销号。完成整改后，要及时反馈整改结果。三是狠抓落实，建立健全长效工作机制。通过三合一体系建设，着力解决体系建设、机制缺失等问题；通过提升经营效益，以精细化管理为抓手，实现降本增效、扭亏治亏；通过及时制定修改有关制度，堵塞制度漏洞；通过制度落实的督促、检查，确保制度有效执行落地。

（通讯员 冯骥、莫少珍/文 莫少珍/图）