调研现场

为尽快掌握八大胜资产管理集团各公司情况，确保各项工作高效稳步推进，4月18至19日，南宁八大胜集团副总经理刘炽雄带领资产管理集团新班子成员到八大胜资产公司、八大胜市场公司、储备粮公司、粮食园区公司开展调研。

调研组通过实地调研、座谈交流等形式与各公司开展交流，听取重组整合后工作交接情况汇报，深入了解各公司当前的机构运行、经营管理、主营业务、项目建设等情况，围绕资产管理集团发展建设，共同探讨下阶段工作思路。

刘炽雄强调，一要提高政治站位，凝心聚力推进改革。要充分认识此次集团改革重组的重大意义，坚决把思想和行动统一到集团的重大决策部署上来，持续深化国企改革创新，以产业结构转型优化升级推动高质量发展，不断做强做优做大国有企业。二要聚焦主责主业，切实找准职能定位。找准痛点难点，缩短磨合时间；备好“政策包”和“工具箱”，提升市场研判能力和核心竞争力。三要强化班子建设，振奋精神创新出发。全新的领导班子要增强紧迫感，尽快理顺体制机制，担当尽责、知重负重，在新征程中筑造新理念、探索新方向，不断展现新作为、干出新业绩、创造新气象，当好国企深化改革的急先锋、争做集团改革发展的排头兵。

此次走访调研，资产管理集团新任班子对各公司基本情况有了初步了解，以实干展现担当，以时速敢为人先，以实效追求卓越，为推动资产管理集团各项事业发展奠定良好基础。

（通讯员 林泓希、资产管理集团各监管单位/文 资产管理集团各监管单位/图）