培训现场

为深入贯彻落实国企改革三年行动方案，帮助各单位用好用足中长期激励政策，有效激发企业发展的内生动力。2022年5月26日上午，集团集中组织开展国企中长期激励解析、操作模式及实战技术专题线上培训。

本次培训由国务院国资委研究中心国企改革课题组专家刘子利老师主讲。刘老师深入解读国企中长期激励相关政策，结合企业案例对员工持股、股权激励和分红激励、项目跟投、虚拟股权等激励方式的实施要点和细则进行了说明，重点就超额利润分享的实施范围、适用条件、激励对象、目标确定、分享比例及退出激励等内容进行讲解，内容丰富，操作性强，为各监管单位开展中长期激励提供了全面的思路及框架。

据悉，开展多种方式的中长期激励是国企改革三年行动的重要内容，也是集团深入挖掘各单位潜力，激发企业活力动力的重要方式。各单位应根据国企三年行动和三项制度改革的工作要求，深化收入分配改革，健全市场化薪酬机制，符合条件的企业鼓励积极探索多元化的激励方式，实现“收入能增能减”，充分激发核心骨干员工的积极性，助推企业高质量发展。

集团公司各部门负责人、各监管单位主要领导、分管领导及企业管理部、财务管理部、人力资源部负责人参加了培训。

（通讯员黄佳、幸肖/文 幸肖/图 编辑 黄欣）