连日来，南宁八大胜集团坚持全面督查、全员下沉、全力宣传，不遗余力把创“双城”各项工作做细做实，高标准扎实做好各项创建工作。

全面督查 自查自纠

为保证督查检查到位，各监管单位都严格对标对表在所辖区域开展全面督查。

南宁百货创城督查小组每天到各门店实地开展督查检查，对照工作清单以及上级有关部门现场督查发现的问题进行自查自纠。八大胜资产公司全员每天前往各资产点巡查，重点对宣传海报/栏、除四害、杂物堆放及餐饮宾馆理发店进行检查。八大胜房地产公司严格网格化管理，制定巡查排班表，对其各项目工地、办公区、生活区、食堂进行创建工作巡查，在检查中发现食堂食品许可证未上墙、未及时清理建筑生活垃圾、“灭四害”无记录等问题，严肃勒令整改。八大胜文体公司全员轮流深入各自网格化管理责任区巡查检查，严格按照创建工作标准查摆存在问题，小问题要求检查人员立即整改，不能单独完成整改的立即通知责任区负责人组织力量当即开展整改。粮食园区公司每天安排员工到项目开展日常检查和值班值守，做好创建巡查登记和整改前后资料存档，督促施工单位开展自查自纠。

全员下沉 立行立改

各监管单位坚持全员下沉、冲在一线，采取扫街式排查、搬家式整改，快速行动全面促进所辖区域整改提升。

大地飞歌集团党员先锋引领，全体职工积极参与，持续深入开展创建工作，不放过每个角落、不留下一个烟头，在全体职工的共同努力下，辖区的影城、铺面及老旧小区环境比往日更加干净整洁。八大胜市场公司积极调动基层党员、经营户和共建单位常态化开展文明督导和集中整治志愿活动，全面清理市场卫生死角、排水道，清理小广告、病媒防治药物喷洒等，同时聚焦老旧市场基础设施欠缺等问题，严格落实每日卫生保洁，全面杜绝卫生死角，陆续设置无障碍设施标志、加装灭蚊灯、排水沟加装盖板、加强控烟管理，更换规范标识促进环境整治提升全覆盖。八大胜酒店公司重点以老旧生活小区、沿街商铺为突破口，加强整治力度,对于发现的各类市容违规行为及时清理,抓住重点工作，确保不留死角，持续发力扎实推进创建行动。威凯智慧物业公司设立10个整改工作小组，分别深入所管辖的在建老旧改工程项目，发现施工围挡不足，拆除物料乱摆放，建筑垃圾清运不及时等问题，整改工作小组立即以当日发现问题、当日责成整改、当日督查反馈的高压态势，责成施工方突击整改，对创建工作不力、整改不到位、行动滞后的单位和个人实施处罚制度。威耀供应链公司组织员工加大清除库区周边绿化带杂草的力度以及频次，保证管辖区域内的杂草实现“日清”，对基地库区以及车辆加大每日消杀消毒力度并做好每日消杀记录，完备各项消杀手续。

全力宣传 积极引导

为加大创“双城”的宣传力度，各监管单位多渠道、多层次、全方位地开展了形式多样的宣传活动，不断提高员工、市民的知晓率、支持率和参与率，营造浓厚的创建宣传氛围。

南宁学院学校注重对全校师生员工开展创“双城”常识教育，以主题班会、学习培训、文明评比等形式，确保创建工作人人知晓、人人重视，充分利用线上线下宣传平台，通过校园小景、电子大屏、小晒同学、校园宣传栏、官网官微对创建全国文明典范城市、迎接国家卫生城市复检进行宣传氛围营造。八大胜资产公司强化创卫宣传氛围，主动对接相关部门明确宣传物料制作标准，连夜加订并张贴健康教育宣传板报、市民健康公约等宣传物料。八大胜市场公司充分利用官微官网、LED屏和市场广播等媒介，全天候、多平台滚动播放并推送创卫宣传，组织市场管理人员、经营户志愿者走进每摊每户发放倡议书和农贸市场日常管理工作指南等宣传资料，在市场出入口设置宣传品取阅点，力争商户、顾客知晓率达100%。融达小贷公司积极布置公司的创“双城”宣传氛围，同时引导公司员工提高对创建工作的知晓率和参与率，计划投入相关资金帮助兄弟单位采购创城工具，并积极配合好兄弟单位的创“双城”的援助工作。

（通讯员 黄欣 各监管单位/文 各监管单位/图 编辑 王雪）