会议现场

为充分整合集团各业态资源，实现会员互通、营销打通、数据畅通，驱动集团业务融合快速增长。2022年1月28日，集团副总经理韦义勇主持召开集团“八大胜大会员联盟”工作布置会。

会上，集团公司企业管理部（安全管理部）就大会员联盟工作计划的初步想法进行交流。随后，集团公司党委宣传部、集团各有关监管单位依次发言，支持集团大会员联盟“运营先行”，并表示，集团盘子大、业务面广，集团全体职工、各业态的客户是强大的流量资源，通过大会员联盟的组建，联结大地飞歌集团、南宁百货、八大胜酒店公司、八大胜文体公司、威耀供应链公司等各监管单位的会员体系和资源，着力发展庞大的客户和业主会员，进一步发挥资源优势，实现合作共赢，是打响“八大胜”招牌的好招、实招。

韦义勇强调，一要统一思想，业务先行，深刻认识大会员联盟的重要意义。集团各业态间要互相补台，将此项工作列入2022年重点工作，严格落实工作要求，充分利用和调动内部资源，尽可能通过“八大胜大会员联盟”方式壮大业务需求和规模。二要落实责任，同心协力，各业态充分做好供需对接。各监管单位要切实增强责任感、使命感和紧迫感，发挥主观能动性，积极做好与其他兄弟单位的沟通对接，实现各业态间供给需求的有效满足。三要讲究方法，先易后难，优先统筹春节期间促销活动。“摸着石头过河”，大会员联盟要明确工作步骤，要统筹做好春节期间集团各业态营销活动，发布集团统一的活动集锦，扩大宣传影响力，打响新年第一炮。四要做好跟踪，扎实推进，确保大会员联盟工作落地见效。各监管单位要加强沟通，共同配合，及时协调解决遇到的问题和困难，不断总结、推广经验，集团相关部门将不定期开展“八大胜大会员联盟”工作落实监督检查。

集团公司党委宣传部、企业管理部（安全管理部），及各监管单位分管领导、业务部门负责人参加会议。

（通讯员 毕丹 文/图 编辑 陈周硕 黄欣）