会议现场

培训现场

为加快建立全面、全员、全过程、全体系的内控、风控、合规三合一体系，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标，为集团高质量发展保驾护航，2023年5月6日，南宁八大胜集团在广西体育中心主体育场新闻发布厅召开内控、风控与合规“三合一”体系建设工作推进会。

会上，集团党委书记、董事长黎军就推进三合一体系建设作动员讲话，他强调：一是要统一思想、锚定目标，充分认识“三合一体系”建设的重要意义。集团深入开展改革重组，围绕核心主业和八大胜特色产业，实施产业再整合和资源配置再优化，特别要做好风险管控工作，以健全高效的“三合一”控制体系为抓手，对经营管理活动实行多维度、全过程的标准化管控，有效防范化解各种经营风险。二是聚焦重点，突破难点，全力推动“三合一”体系建设务实推进。要抓好顶层设计、对标一流、宣传动员“三个环节”，在对标对表中全面提升标准。要把握好质效和安全、合同和履约、投前、投中和投后“三组关系”，在体系构建中实现全面覆盖。要抓好试点带动、上下联动、信息驱动“三个突出”，在点面结合中实现全面升级。三是加强领导，狠抓落实，努力确保“三合一”体系建设顺利推进。要强化工作组织，打造推进“三合一”体系建设同心圆。要强化工作支持，不断筑牢“三合一”体系建设基础盘。要强化工作督查，不断提高“三合一”体系建设执行力。在集团公司本部试点基础上，集团也将积极谋划推进对供应链集团、资产管理集团、房地产开发集团、城市运营集团以及单列企业三合一体系建设工作，各监管单位要切实学习借鉴，尽早谋划准备。集团公司“三合一”体系建设完成后，各部门、各监管单位要积极将成果运用到实际工作中，强化三合一体系管控的执行落实，切实发挥三合一体系的作用及成效，助力企业高质量发展。

会议邀请天职国际会计师事务所资深专家以“强内控、防风险、促合规，为集团高质量发展保驾护航”为题开展了专题授课，主要以案例方式对“三合一”体系搭建和实施进行深入分析和讲解，引导集团公司及各监管单位正确认识体系建设工作，确保高质量完成三合一体系建设工作任务。

集团领导班子成员、本部全体员工、各一级监管单位主要领导、分管领导及相关部门负责人参加会议。

（冯骥、郁权/文 蒋圆/图）