八大胜

用好用活挂职机制 为人才发展“蓄势赋能”

发布时间:2023-01-13 点击量:

会议现场

2023年度挂职人员合影

为进一步加大集团管理人员的培养锻炼力度,优化人才队伍建设。1月9日下午,集团在八大胜总部大厦505会议室召开2022年度优秀管理人员挂职总结会暨2023年度优秀管理人员挂职工作会。集团党委书记、董事长黎军作讲话,集团党委副书记、总经理刘巧瑛主持会议,集团党委副书记马超毅宣读挂职文件并对挂职工作进行小结。集团公司党委组织部和人力资源部负责人,各监管单位党组织书记或分管副书记,以及2022年、2023年挂职人员共37人参加会议。

会上,2022年度和2023年度挂职人员代表分别作了表态发言。马超毅在总结讲话时指出,挂职工作以“三定”为要抓组织筹备,定对象、定岗位、定成绩,健全了工作机制;挂职人员以“三转”为重促能力提升,实现作风、思维、行动上的转变,确保了挂有所成。希望2022年挂职人员回到原单位后要以“三新”为本固挂职成果,一要在知识更新上要有新的跨越,二要在能力素质上要有新的提高,三要在改革创新上要有新的作为。

黎军指出,开展优秀管理人员交流挂职锻炼,是集团党委着眼长远人才战略需要、统筹近期工作需求,结合工作实际作出的慎重考虑,是事关集团实现“十四五”战略规划又好又快发展、在激烈的市场竞争中做强做优做大国有企业,同时克服疫情负面影响、实现经济稳步增长这两场硬仗的重要基础性工作。要充分认识开展挂职锻炼的重要意义,增强做好这项工作的思想自觉和行动自觉,为集团改革发展积蓄后劲。

黎军强调,挂职锻炼为年轻管理人员展示自我综合能力创造了平台,2023年度选派挂职锻炼的9名优秀年轻管理人员,都是经过组织认真研究确定的,挂职人员应珍惜机遇,做到勤于学习,把“真经”取回来;身体力行,把“本领”练出来;善思明辨,把“担子”挑起来。要正确对待工作环境、形势和所担任职务的变化,加强作风建设,始终自觉奋战在业绩保障第一线,积极反思创新,在思考中不断提高工作能力,优化工作实效。把挂职锻炼作为发挥优势、激发潜能、推动发展、创出成绩的机会,争取交出挂职锻炼的合格答卷。

黎军要求,派出单位要强化保障、铸强后盾,积极为交流挂职创造更多更好的条件,为挂职人员培养发展提供助力;接收单位要抓严管理、压实担子,加强对挂职人员的业务引导,让挂职人员获得实实在在的培养;组织部门要加强对挂职人员的监督管理和跟踪考察,实时跟进挂职人员的工作开展情况,确保挂职锻炼取得实效。

据悉,此次为期一年的交流挂职,经过集团公司职能部门、监管单位认真推荐、遴选,选派出来自运营管理、资金财务、纪检监察等不同业务领域的9名年轻管理人员,进行跨行业跨业务的交流挂职锻炼,为集团的改革发展培养储备优秀人才。

(李诗佳/文 蒋圆/图 编辑 黄欣)