2018年4月9日上午，南宁八大胜集团董事长黎军、总经理刘巧瑛到八大胜市场公司调研并召开座谈会，为八大胜市场公司实施集团化改革把脉定位，寄语八大胜市场公司要准确把握集团改组的新要求，借势而为，深度融入集团公司的发展战略，争创竞争新优势。集团党委副书记马超毅及相关部门负责人陪同调研。

会上，集团副总经理、八大胜市场公司董事长何滔汇报了八大胜市场公司发展情况，及企业未来三年发展思路。调研组围绕八大胜市场公司改革发展思路等方面，提出了指导意见。

调研过程中，刘巧瑛肯定了市场公司主动革新的勇气和魄力，企业呈现出了新的发展活力，自身发展实力得到持续提升，在集团各监管单位中树立了典范。她要求，八大胜市场公司在思想上要全体员工上下同心，坚定信心和决定，群策群力、合力发力实现改革发展的战略目标；在产业发展上要集中力量重点突破，围绕农产品交易、大宗贸易和产业投资三大主业谋篇布局，聚焦经营业绩做好文章；在运营管理上要加强风险管理，构建符合企业发展的风险防控管理体系，为企业健康发展保驾护航；在提升核心竞争力上要建立高效的人才队伍，建立行之有效的激励机制，构建适合新的产业发展的组织架构，优化绩效考核，做到“赏罚分明”，有效做好“人”的文章。

黎军对八大胜市场公司从事业单位实现转企改革，主动作为、敢于作为促进企业发展方面，也给予了充分的肯定。同时要求八大胜市场公司准确把握集团改组的新要求，借势而为，深度融入集团公司的发展战略，争创竞争新优势。他强调，八大胜市场公司一是要做到各级领导率先垂范，提高政治站位，强化使命当担，增强国企改革的责任感、使命感和紧迫感；二是认真落实习总书记在全国国企党建工作会议上的要求，坚持党对国有企业的领导不动摇，在改革过程中，把党建品牌创建为先导，将党的建设与企业经营发展相融合，为企业创新转型、高质量发展提供坚强有力的政治、思想和组织保证；三是强化队伍建设，通过加强人才培养、使用、引进，提升企业发展的承载能力，为改革发展注入强大动力。四是完善制度体系建设，推进公司高速、高效、高质量的健康发展;五是强化管控，完善风险防控体系，特别是在国际化经营当中，做好防范国际贸易风险，建立规避国际贸易风险的有效举措，同时要将党风廉政建设工作贯穿、融入、体现到各项工作的全过程和各个方面。

八大胜市场公司领导班子全体成员，公司各部门及分公司、监管单位负责人参加了调研座谈。

（通讯员 董素琴/文 柒红/图）