会议现场

2018年5月16日，南宁八大胜集团董事长黎军主持召开集团公司国有产权房工作布置会，全面贯彻落实市政府有关文件精神，对公司国有产权房接收工作、运营管理等问题进行研究，并对下一步工作进行动员部署。集团公司总经理刘巧瑛、副总经理滕振旗、刘炽雄参加会议。

据了解，此次国有产权房处置、移交是指通过全面整合盘活我市竞配产权移交住房、直管公房、人才公寓、住宅小区配套建设移交政府房产等国有产权房资源，引进市场化运营管理手段，建立权责明晰、奖惩分明、高效联动国有产权房的管理机制。

会上，黎军传达了市政府国有产权房处置、移交专题会会议精神，组织学习了市政府《关于印发南宁市国有产权房处置方案和南宁市国有产权房移交工作方案的通知》，就我市国有产权房的工作目标、工作任务、实施步骤、任务分工和工作要求等进行部署。集团公司相关业务部门和八大胜资产公司对国有产权房的基本情况、存在问题和工作进展情况进行了汇报。与会领导和人员就有关问题进行了研究探讨，提出了解决意见和方向。

刘巧瑛指出，要做好国有产权房调查摸底工作，及时全面摸清有关情况，按时完成好国有产权房移交接收工作，同时，要谋划好国有产权房运营管理事项的有关工作，不断优化各类国有产权房资源配置方式，通过引进市场机制，盘活存量国有产权房，充分发挥国有产权房经济效益。

黎军强调，全面整合我市国有产权房资源，积极稳妥推进国有产权房移交工作，开拓国有产权房运营管理新模式，是创新国有资产配置方式，激发国有资产新活力的重要举措。各单位、各部门一是要统一思想，提高站位，加强重视，要提高对国有产权房工作的思想认识，增强工作的紧迫感和责任感。坚决服从市委市政府决策部署，严格落实各项决定，加快推进工作开展，早日实现国有产权房资产注入集团，做强做大国有企业，为集团改组国有资本运营公司夯实基础。二是密切联系，加强沟通。国有产权房工作时间紧、任务重、涉及问题复杂，各部门、各有关单位要本着高度负责的态度，摸清基本情况，加强沟通协调，及时研究解决工作中遇到的困难。三是对工作任务进行层层分解落实，明确任务分工、明确责任部门，细化工作方案，主动作为、勇于担当，加强对问题的分析研究，提出切实可行的解决方案。

集团公司资产运营部、企业策划与管理部、资金财务部、金融发展部、办公室等部门有关人员，以及八大胜资产公司相关领导和工作人员参加会议。

（通讯员 覃迎霞/文 黄伟国/图）