会议现场

2020年4月23日，市国资委副主任喻万才一行到南宁八大胜集团开展“国有资本运营公司推进情况”工作调研。集团副总经理滕振旗，集团企业管理部、人力资源部、审计部（监事会工作部）相关负责人参加调研。

会上，滕振旗向调研组汇报了集团全力以赴抓紧抓实抓细改组国有资本运营公司试点落地各项工作开展情况。集团开展改组国有资本运营公司试点工作以来，公司上下坚持“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干”工作方针，践行新发展理念，以提高发展质量和经济效益为中心，以改革创新、转型升级为主线，加快培育发展新动能，优化公司治理能力，坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战和经济持续健康发展保卫战，确保全面完成各项目标任务，奋力开创八大胜高质量发展新局面。目前正在开展以下工作，一是建设全方位管控体系，确保企业平稳发展。结合改组工作实际，积极开展制度流程修订和全面风险管理体系框架建设，从风险控制、财务、审计、纪检、监事会等各方面形成综合防控监督架构，构建覆盖各层级企业的全方位管控体系；二是根据市国资委授权清单，结合各产业板块实际，坚持一企一策、有效放权原则，试点对部分企业法人治理结构较完善、市场化运作水平较高的监管企业进行授权，并对授权清单进行实时动态调整，优化权责事项运行流程，进一步简化办事环节，做好下放事项承接能力评估，确保下放事项能够接得住管得好，推动授权清单落到实处。三是营造良好环境，加大配套政策和资源支持。根据集团改组试点方案提出经营性资源支持、人才支持政策、创新激励政策、相关资产进退流转支持、金融资源支持、资金财政税收政策支持等六个方面的配套政策和资源支持，通过有效资产注入和确权、加大人才引进力度、争取金融牌照等多方面的支持，为试点工作营造良好的政策环境。

与会人员就如何以国有资本运营公司改组为契机，健全完善企业法人治理结构，建立灵活有效考核分配和激励机制，创新人才引进方式，做强做优做大国有资本等方面进行了交流和探讨。

喻万才高度肯定了我公司改组国有资本运营公司试点落地各项工作中的努力和取得的阶段性成效。他指出，南宁八大胜集团要充分认识完善法人治理结构的重要性，进一步研究完善法人治理结构，提出具体措施建议，并请上级部门给予支持协调。同时，要在国有企业制度框架范围内，建立健全与社会主义市场经济相适应、符合现代企业制度要求的经营业绩考核和薪酬分配制度，促进国有企业做强做优做大。通过法人治理结构和经营业绩考核、工资总额制度管理体系完善，确保国有资本运营公司试点方案及各项授权落到实处。

（通讯员 冯骥 何潇彬/文 何潇彬/图 编辑 龙骏）