会议现场

为贯彻落实“强首府”战略和南宁八大胜集团2020年经济工作会议精神，应对新冠疫情带来的严峻压力和挑战，提升全员营销意识，推动和部署全员营销工作。2020年5月9日，集团副总经理滕振旗主持召开“全员营销”工作布置会，旨在建设集团营销平台，打破信息孤岛，畅通营销信息渠道，统筹集团资源，全力推进各板块销售工作。

会议重点就八大胜酒店公司“24小时销售业绩超百万”的成功经验进行解析分享。面对一季度客房、餐饮、会议收入总体下滑过半的艰难形势，八大胜酒店公司以全员转发为手段，快速引流潜在消费者，通过传播奖励实现粉丝裂变。在3月中旬开启的“五象山庄扫码赢豪礼”活动中，五象山庄官微开售24小时销售量突破百万，多款产品短时间售罄。“五一”劳动节期间推出钜惠倒计时活动，实现近六十万元的超预期销售业绩。

随后，各监管单位也就全员营销开展经验交流。南宁百货大楼公司就利用线上微信小程序销售和103个社群营销经验进行分享，并表示社区营销和直播带货已经是当前销售的一个重要方式，可与店面销售互补发展。八大胜房地产公司分享了楼盘、商铺引入线上销售模式，取得良好效果。

针对下一阶段营销工作，滕振旗要求，一是要理解建设营销平台的意义和做法，充分发挥集团力量和优势，展现统一的品牌形象。通过搭建集团营销平台，盘活现有营销资源，使“小兵团”分散作战转变成“大兵团”整体作战，凝聚更大合力。

二是结合各单位实际，有针对性地对各自销售产品做好营销方案、文案的设计，同步在全集团平台推广，以达到抱团取暖、充分利用资源的目的。

三是调动全员积极性参与营销。各监管单位要密切配合，在营销策划方案、激励、奖励等方面调动资源，破除产品、服务壁垒，实现相互连接，相互关联。

四是集团上下要切实增强主动性和使命感，充分发挥集团产业、品牌、资源等优势，做好营销各项工作，努力提高销售业绩。

五是要进一步创新营销方式方法，南宁百货大楼公司、八大胜市场公司、八大胜酒店公司等要当好产品营销主力军，各监管单位要宣传好产品、放大线上销售功效，加快营销体系建设步伐，进一步打开市场局面。

会议现场建立了集团全员营销工作群，加强交流沟通。

集团公司企业管理部（安全管理部）、信息中心，各监管单位分管营销工作的负责人，集团信息化小组部分成员等相关人员参会。

（通讯员 毕丹、冯骥/文 龙骏/图 编辑 潘蓉）