会议现场

黎军讲话

八月邕城万里云，千帆竞发改革新。2020年8月20日，南宁八大胜集团召开深化监管单位领导人员管理改革工作动员大会，建立适应国有资本运营公司试点的现代企业管理制度，大力推进监管单位领导人员管理改革。本次会议的召开，是推进集团国有资本运营公司改组落地的一次重大人事改革，是进一步改革完善集团管控体制、强化监管的枢纽所在。集团党委书记、董事长黎军发表讲话，集团党委副书记、总经理刘巧瑛主持会议。

黎军以《激发主体活力 激励干事创业 强班子建设助推八大胜转型新跨越》为专题，对如何更好推进深化监管单位领导人员管理改革做出具体要求。他指出，深化监管单位领导人员管理改革意在长远，是集团对中央、自治区和南宁市关于深化国有企业改革相关工作部署的积极探索和大胆尝试。要聚发展共识，以“革新”促“干事”。深刻认识到深化三项制度改革，是国有企业发展的大势所趋；强化党管干部职责，是国有企业管理的使命所系；激发管理团队潜能，是八大胜改组转型的发展所需。

黎军强调，只有坚持练内功、强筋骨、转作风，才能激潜能、释动力、克难关、达目标。全集团上下要以“抓铁有痕、踏石留印”的干劲推进改革，抢抓机遇，攻坚克难，为八大胜顺利改组转型、实现高质量新发展汇聚磅礴力量。一要改革机制，夯实“想干”平台。加快厘清企业各治理主体的职责定位，建立完善科学、客观的业绩考核评价机制，准确把握改革与稳定、发展与共享之间的关系。二要授权放权，巩固“善干”核心。强化作风直面挑战躬身入局，秉承公心运用智慧带好队伍，弘扬企业家精神打造红色管理团队。三要刚柔并济，强化“能干”激励，进一步体现“责权利”相统一的市场化薪酬分配导向，进一步促进“能者上、平者让、庸者下”的良性循环，进一步传导压力激发动力释放活力。四是全面督导，营造“敢干”环境。确保容错有温度、纠偏有尺度、纠错有力度，确保指导全方位、跟进全过程、落实全覆盖，确保工作不脱节、责任不断档、发展不间断。

黎军要求，各级党组织和广大党员要牢记使命、强化责任，各部门、各监管单位要步调一致、协同推进，坚决把思想和行动统一到集团党委的决策部署和工作要求上来，确保这项影响全局、关系全员的改革按计划实施、达预期效果。

会上，集团党委副书记马超毅就实施方案作说明解读。他指出，要把握“三个原则”，即“党管干部”原则，发挥党的组织优势；“公平公正”原则，建章立制促规范化；“市场经济”原则，围绕发展大局出发。围绕“三个目标”，即搭建统分有度、调控灵活的管理平台；强化能上能下、有效激励的用人倾向；创造尊重人才、良性竞争的培养环境。压实“四个关键”，即“双向进入”，建立分层管理制度；“权责下放”，自主确定岗位结构；“一企一策”，建立分类界定评价制度；“差异分配”，实施配套薪酬办法。

集团监管单位领导人员代表在会上作表态发言。集团领导班子成员、集团公司全体人员，及监管单位领导班子成员、中层管理人员参加会议。

（通讯员 陈洁如、朱高熠/文 龙骏/图 编辑 潘蓉）