会议现场

2021年1月29日，八大胜市场公司纪委书记、工会主席朱方红主持召开第一届第九次职工代表大会，审议通过八大胜市场公司《绩效管理制度（草案）》《薪酬管理制度（草案）》等事项。

唯有改革求变，方能图存求强。2020年，八大胜市场公司在南宁八大胜集团改组国有资本运营公司战略的引领下，通过机制体制改革、优化机构、优化人员等系列改革措施，迎来了新发展起点。2021年，公司将以深化改革为突破口，以效益为导向，积极推进绩效与薪酬分配考核改革，形成职工收入能高能低的管理机制，为企业增强发展活力。绩效考核和薪酬管理制度关乎每位员工的切身利益，职代会的认可是此项制度实施的重要前提，工会组织在会前广泛收集意见并及时向行政中心人力职能反馈，共同开展答疑解惑，通过三轮自下而上，自上而下的沟通交流，多次反复修改完善提交职代会审议。

共识是奋进的动力。改革是公司全体员工的共同责任，改革的顺利进行需要员工的大力支持和积极参与，此次职代会审议顺利通过新修订的绩效管理制度和薪酬管理制度，标志着公司薪酬改革工作阶段性成果落地，成效显现。公司党委书记、董事长李林在大会讲话中指出，新的制度将更加突出激励和优胜劣汰的作用，希望通过两项制度的落地实施，在公司上下营造敢于争先创优的氛围，一方面有利于把那些能力强、业务精的职工推到重要的工作岗位上委以重任，同时也不因管理岗位职数的限制而影响那些表现好的职工在薪酬水平上获得激励。

李林要求与会代表及各级工会组织，及时将会议精神充分传达到每一位员工，把新制度正确的“打开方式”和领导班子举贤选能的真心实意送到每一位员工的心里，共享公司深化改革红利。

大会还通过了八大胜市场公司《2020年度职工福利费使用情况及2021年度福利费预算安排的报告（草案）》，选举公司第二届职工董事、职工监事，增补公司工会委员和女工委员事项。

（通讯员 李静、柒红/文 柒红/图 编辑 郭凯）