图 会议现场

图 集团党委书记、董事长黎军讲话

图 集团党委副书记、总经理刘巧瑛讲话

图 集团党委副书记马超毅讲话

为进一步贯彻落实党中央、国务院关于实施国企改革三年行动的重大决策部署，大力推动国有企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理，强化集团监管单位领导人员管理改革各项工作落地见效，5月17日，南宁八大胜集团在八大胜大厦22楼第一会议室召开南宁八大胜集团深化监管单位领导人员管理改革暨国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会，集团党委书记、董事长黎军讲话，集团党委副书记、总经理刘巧瑛主持会议。

会上，黎军就如何更好推进深化监管单位领导人员管理改革和全面推行经理层成员任期制和契约化管理做出具体要求，黎军指出，推进落实监管单位经理层任期制和契约化管理，是集团深化监管单位领导人员管理改革的重中之重，是年内必须完成的“硬指标、硬任务”。要以任期制和契约化管理为“触发点”，以上率下、压茬实施，积极推行全员市场化用工制度，全面激发企业内生动力活力。

黎军强调，各单位更要清醒认识形势，进一步增强问题意识、危机意识。一要以时不我待、只争朝夕的精神，抓紧抓实改革工作，进一步增强企业发展活力。要充分认识任期制和契约化管理的重要意义和管理要求,进一步提高政治站位，争分夺秒、乘势而上、尽锐出战，进一步提升企业市场化、现代化经营水平。二要以积极作为、有力有效的措施，立足重点难点，全面加快改革步伐。要围绕改革目标，明晰、落实责任,确保高质量完成年度和任期考核目标任务,并以经理层任期制和契约化管理为契机，认真落实集团监管单位领导人员管理改革工作，持续激发企业发展的动力和活力，为集团高质量发展作出新贡献。三要以严肃认真，一以贯之的态度，合力攻坚，全力推动各项措施落地见效，要压紧压实责任，突出正向激励，强化考核奖惩，以较真碰硬的考核倒逼任务落实。

黎军要求，要认清肩负的历史使命，紧紧牵住契约化这个集团改革“牛鼻子”，践行契约精神，深化契约管理，细化契约指标，强化契约考核，层层传导落实，坚决把改革向纵深推进。

刘巧瑛在主持会议时强调，一要提高认识，强化责任。各部门、各监管单位要通过对会议精神的学习贯彻，进一步统一思想、转变观念，加速推进改革各项具体措施落地见效。二要认准目标，狠抓落实。要按照会议具体要求，认真分析研究，明确工作重点，制定改革计划，落实相关责任。三要广泛宣传，凝聚共识。要正确处理好改革、发展和稳定之间的关系，扎实做好宣传工作，引导全体员工自觉地参与到改革创新工作中来。

会上，集团党委副书记马超毅系统总结了深化监管单位领导人员管理改革阶段工作。他指出，要自觉认清当前深化改革的掣肘短板，强化改革意义认识，深入剖析制约深化改革的症结所在，准确把我改革管理的新要求。要以契约化管理，打破“责任大锅饭”，确保岗位责任清晰明确；以定制化目标，打破“能力天花板”，确保考核目标科学合理；以差异化薪酬，打破“分配平均制”，确保激励措施扎实有效；以制度化退出，打破“任用终身制”，确保退出管理有理有据。

集团监管单位领导人员、相关部门在会上汇报工作进展存在问题。集团领导班子成员，集团公司各部门负责人，各监管单位党组织书记、董事长、总经理及组织人事、人力资源、企业管理部门负责人参加会议。

（通讯员 李诗佳/文 陈周硕 朱高熠/图 编辑 陈周硕）