开展风险业务相关培训

讨论大宗贸易相关风险问题

召开风险防控座谈会

为贯彻落实党中央、国务院等关于防范化解重大风险和推动高质量发展决策部署，进一步加强集团内部控制管理，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标，集团“三管齐下”积极主动开展内部控制体系建设，逐步形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，增强集团的抗风险能力。

强队伍着手，狠抓人才培训。集团相关业务部门负责人、各监管单位分管领导及相关业务部门负责人积极参加由南宁市国资委指导，南宁八大胜集团举办的南宁市国资系统2021年内控“三合一”体系建设与违规经营投资责任追究专题培训班，通过培训进一步提升国资国企监督工作干部队伍履职能力，促使企业依法合规开展各项经营活动，对国有企业完善内控相关工作、防范出现违规经营行为具有现实借鉴意义。

强管理深入，开展内控自评。积极组织各监管单位从内控体系建设情况、投资管理、资金管理、采购管理、资产管理、工程管理、风险管控等领域进行内控自评，通过自评总体分析把握监管单位内控管理情况，审查和评价各项内部控制制度建立和执行的适当性和有效性，查找内部控制缺陷，防范经营风险。

强复核推进，做好工作规划。通过印发内部控制体系监督评价工作规划，从工作目标、工作方式及范围、工作内容、工作安排、工作要求等方面，对2020-2023年内部控制评价工作进行详细说明，集团将以“三年全覆盖”为目标，逐步开展各监管单位内部控制监督评价复核工作，查找内部控制缺陷，强化整改措施和成果运用，指导各监管单位完善内部控制体系建设，确保风险防控工作做实做细，实现企业高质量可持续发展。

（通讯员 莫少珍 文/图 编辑 陈周硕 黄欣）